Construimos encontros sob medida, de 1 a 3 horas de duração, para trazer valiosas reflexões alinhadas com o momento do seu time.
_ Online ou presencial.
_ Metodologia exclusiva.
_ Conteúdo teórico, dinâmico e mão na massa.
"Escolher a Destrava foi sem dúvida um diferencial para o trabalho que temos desenvolvido na empresa e que certamente vai contribuir para a entrega dos nossos resultados. Fiquei muito satisfeita e espero realizar novos treinamentos em breve. Parabéns ao time da Destrava"
"Recebemos diversos relatos de líderes reforçando que notaram melhorias em diversos aspectos dos seus colaboradores, mostrando que a nossa escolha pela Destrava foi muito acertada"
E quem falou que o erro sempre é ruim? Nós acreditamos que antes de qualquer coisa ele é um aprendizado. Neste encontro nós exploramos a força da resiliência, buscando meio de aplicá-la a favor do crescimento. O conteúdo é formado por bases teóricas e atividades práticas, com muito dinamismo e interatividade.
Neste encontro nós buscamos desenvolver a pessoa do líder, tornando-o alguém que consiga movimentar o ambiente ao seu redor. Humanização, inteligência emocional e empatia são os pilares de uma liderança que consegue reter talentos e inspirar pessoas.
Você conhece os quatro passos da empatia? No terceiro encontro do Conversas Enriquecedoras nós vamos mostrar como a Comunicação Não Violenta pode ajudar no relacionamento entre pessoas no trabalho, construindo equipes verdadeiramente engajadas e colaborativas.
"Um líder urgente cria uma equipe urgente. Um líder sem tempo deixa a equipe sem tempo também. O líder é o personagem principal do processo produtivo de uma equipe" - Christian Barbosa. Neste encontro, falaremos da importância da clareza do líder na priorização das tarefas da equipe para criar um ambiente mais estratégico e orientado aos resultados do negócio.
No sexto encontro vamos destravar a cultura de confiança com relações que vão além dos aspectos financeiros. As consequências dessa cultura serão talentos motivados, engajados e muito mais produtivos.
Equipes de alto desempenho são formadas por pessoas verdadeiramente motivadas. No oitavo encontro, vamos falar sobre a motivação intrínseca, o verdadeiro motor para o desenvolvimento de trabalhos com excelência.
No nono encontro, vamos conhecer as cinco linguagens do reconhecimento no trabalho e, acredite, esse conceito mudará para sempre o seu ambiente de trabalho. Comunicação e conexão juntas para promover um ambiente de maior valorização.
Uma empresa é formada por uma sem igual diversidade de pessoas, com perfis e gerações completamente diferentes. Como lidar com tantas particularidades? Como aproveitar essa diversidade para o bem da empresa? É o que abordaremos neste encontro.
Neste encontro vamos conhecer o que verdadeiramente é comunicação assertiva, que consiste em conectar a mente de quem fala com quem escuta. Você descobrirá, ainda, os 3 pilares da assertividade para a construção de diálogos mais precisos.
Estamos quase no fim dos nossos encontros, mas não podemos encerrar sem antes trabalhar a questão da inteligência emocional para identificar, compreender e gerenciar as próprias emoções. Neste encontro, os participantes irão conhecer o conceito da inteligência emocional, os seus quatro pilares, o impacto deles no ambiente de trabalho e nas relações líder/liderado.
Aprender é só uma outra palavra para viver e, por isso, neste penúltimo encontro vamos explorar o conceito de lifelong learning, que consiste na compreensão de que nunca é tão cedo ou tão tarde para o aprendizado, além de bater um papo sobre educação e a jornada de desenvolvimento de cada um dos presentes.
Não encontrou o que queria? Não tem problema!
LEGO® SERIOUS PLAY® é um método para conduzir reuniões, melhorar a comunicação, facilitar o pensamento, materializar ideias e auxiliar nos processos de análise e busca de solução de problemas. O método LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) está fundamentado em estudos e ciências que abrangem a psicologia, neurociência, métodos de aprendizagem e teorias do Flow e das Imaginações. Este processo permite que executivos, diretores e colaboradores possam avaliar cenários, gerar mais ideias e co-criar soluções, estabelecendo parâmetros para melhores tomadas de decisões, através de uma estratégia em tempo real. Ao final, consegue-se do grupo mais engajamento e mais comprometimento.
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