A DPaschoal é uma empresa brasileira do segmento automotivo, fundada em 1949, líder em vendas de peças e serviços para automóveis. Com cerca de 3.600 colaboradores, tecnologia e qualidade compartilhadas em mais de 400 centros automotivos e 18 centros de distribuição espalhados pelo Brasil. Diante de um cenário de mudanças aceleradas, a empresa precisava capacitar e garantir o desenvolvimento contínuo de colaboradores para que, futuramente, pudessem assumir novas posições e cargos de liderança, com foco em comunicação, autoconhecimento e relacionamentos mais saudáveis.
O processo começou com um diagnóstico profundo: levantamento de objetivos, gaps de aprendizagem e pesquisa com os próprios participantes. A trilha foi desenhada em torno de quatro pilares: comunicação, autoconhecimento, inteligência emocional e mapeamento DISC.
Os 11 encontros foram realizados online, via Zoom, mas sem abrir mão da experiência prática. Cada participante recebeu um kit físico com blocos de LEGO e lápis de cor, utilizados em experiências como o Na Pele, que trabalha empatia e comunicação não violenta, e o Mosaiko, que desenvolve o senso de pertencimento e a consciência do papel de cada um no resultado coletivo.
Comunicação e Inteligência Emocional Desenvolvimento da comunicação assertiva, escuta ativa e ferramentas práticas para gerenciar emoções em situações de pressão, conflito e mudança.
Autoconhecimento e Mapeamento DISC Aplicação da metodologia DISC para ampliar o autoconhecimento profissional, identificar padrões de comportamento e melhorar a colaboração entre perfis diferentes, reduzindo atritos no dia a dia.
Cada encontro combinava conteúdo aplicado, dinâmicas práticas e trocas genuínas, criando uma experiência de aprendizado marcante para todos os envolvidos.
Observamos em diversos participantes uma mudança significativa de postura, nas reuniões e nas interações com a liderança. Recebemos relatos de líderes reforçando melhorias nos colaboradores em vários aspectos. A escolha pela Destrava foi acertada e garantiu retorno real sobre o investimento.
Os encontros foram transformadores. Não havia um único dia em que eu não saísse com uma reflexão que mudaria meu comportamento. Sinto-me muito mais capaz hoje. Consigo reconhecer minhas potências e acolher minhas dificuldades. Muito mais motivada e disposta a fazer acontecer.
Nunca tive um ciclo de treinamentos que me motivasse e encantasse tanto. O programa extrapolou as questões do mundo corporativo e foi um show de ensinamentos para a vida. Fico muito grata por ter participado.
Participantes mais seguros, assertivos e protagonistas nas reuniões e interações do dia a dia
Relações mais transparentes e honestas entre pares, líderes e diferentes áreas da empresa.
Colaboradores mais conscientes de seus pontos fortes e desafios, com foco no desenvolvimento contínuo.
O sucesso foi tão expressivo que a empresa optou por prolongar o programa ao longo de 2022.
Colaboradores do programa já começaram a ser movimentados para novas posições dentro da empresa.
A liderança confirmou que a escolha pela Destrava foi acertada e garantiu retorno real sobre o investimento.
Se você possuir, informe a data do envento, horário e quantidade de participantes.
Vai ser um prazer contribuir com o momento da sua equipe
