Conheça o Programa Corporativo que está impulsionando as lideranças das maiores empresas do Brasil!
Conheça o Programa Corporativo que está impulsionando as lideranças das maiores empresas do Brasil!
Inspirado por um ser mitológico, reconhecido por sua agilidade, velocidade e habilidade de voar alto, o Programa Pegasus surge com o compromisso de forjar líderes que não apenas liderem, mas deixem um legado de excelência e inspiração em seus caminhos.
Quando falamos de novos líderes, além da inexperiência natural, há uma série de habilidades que, se não forem desenvolvidas, podem comprometer sua capacidade de liderar com sucesso. Um líder despreparado é como um piloto sem treinamento em meio a uma tempestade: o rumo se torna incerto, os passageiros se sentem inseguros e alcançar o destino se torna uma tarefa difícil.
Em pesquisa com mais de 2.5 milhões de gestores em 195 países, a Gallup mostrou que 70% desses líderes não estão preparados para cumprir a sua função, gerando um prejuízo de mais de 300 bilhões de dólares na economia globalmente.
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A Destrava é conhecida pela sua criatividade e capacidade de transformar encontros em verdadeiras experiências, por conta disso, não abrimos mão de recursos importantíssimos para que os participantes se engajem e tirem o melhor proveito do Programa.
Esta etapa permite identificar lacunas nas habilidades de liderança, compreender a cultura organizacional e alinhar os objetivos do programa aos objetivos estratégicos da empresa. Por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e visitas à empresa, coletamos dados cruciais para desenvolver um programa que não seja genérico, mas que realmente ressoe e faça sentido para os participantes.
Sabemos que imprevistos acontecem! Caso um colaborador não possa participar de uma aula ao vivo, disponibilizamos uma videoaula com um resumo dos pontos mais importantes do encontro e direcionamentos de atividades/aplicações práticas.
Após o Mapeamento Comportamental dos participantes, a empresa terá acesso a uma plataforma exclusiva para a gestão desses talentos e informações que auxiliarão em outras iniciativas de desenvolvimento para cada indivíduo.
Durante os intervalos entre os encontros, oferecemos jogos e atividades envolventes para garantir uma melhor assimilação do conteúdo discutido anteriormente, além de manter o tema presente na rotina dos participantes.
Nossa metodologia é fundamentada em pesquisas e em livros atualizados sobre liderança. Para enriquecer ainda mais nossos encontros, presenteamos os participantes com os principais livros utilizados durante o Programa.
Além de participarem de todas as fases do processo - diagnóstico, alinhamentos e encontros - nossos facilitadores adotam uma abordagem dinâmica e empática, criando um ambiente propício para o aprendizado e desenvolvimento. Seja por meio de histórias inspiradoras, exercícios práticos ou feedback construtivo, cada interação representa uma oportunidade única de crescimento pessoal e profissional.
O Programa Pegasus é moldado conforme o contexto dos participantes e as informações coletadas na fase de Diagnóstico. Veja a seguir um exemplo de trilha desenhada para um cliente, com 12 encontros divididos em 4 fases. Abordamos temas importantíssimos para novas lideranças, como: desenvolvimento da mentalidade do líder, resolução de conflitos, influência, gerenciamento de mudanças, diversidade e inclusão, construindo networking estratégico, dentre outros.
Na Fase 1 do Programa, focaremos no desenvolvimento da individualidade do líder. Nosso objetivo é que cada participante identifique e reconheça suas próprias características que influenciam tanto na gestão da equipe quanto na condução estratégica do negócio. Acreditamos que a primeira esfera da liderança é a autogestão.
Seguiremos para a fase 3, onde entraremos na esfera do servir: "Eu para o outro". O líder tem um papel muito importante no crescimento, direcionamento e performance da equipe. Trabalharemos aspectos de gestão que impulsionam o engajamento e a motivação dos times.
Na fase 4, faremos a conexão das fases, onde o líder compreende que o propósito é estarem JUNTOS! Falaremos sobre a importância da colaboração, da empatia e da construção de um time forte e diverso
Assista um trecho de uma aula e conheça um pouco da didática dos nossos experts.
Com mais de 10 anos de experiência na gestão de equipes em multinacionais, Flávia Strombeck é formada em Engenharia, pós-graduada em Gestão da Qualidade pela USP e está se especializando em Liderança e Gestão pela Harvard Business School. Ela também possui vasta experiência em análise comportamental e desenvolvimento de líderes, além de ter Certificação Internacional em Segurança Psicológica e ser Facilitadora licenciada pela Associação de Master Trainers de LEGO® Serious Play®.
Preencha o formulário ao lado ou, se preferir, fale com a nossa equipe pelos contatos abaixo.
E-mail: contato@destrava.com
Cel/Whatsapp: (11) 95570-8552
Se você tiver, compartilhe conosco informações sobre a quantidade de participantes, o momento do time, a expectativa de datas, etc.
Vai ser um prazer contribuir com o momento da sua equipe!
