A metodologia Employer Play é a resposta para quem já percebeu que a palavra ‘treinamento’ perdeu o brilho no ambiente corporativo. Por muito tempo, ela foi sinônimo de palestras longas, mas hoje as empresas que aprendem são aquelas que jogam para valer.
É desse movimento que nasce o Employer Play, a metodologia da Destrava® que está redefinindo a educação corporativa no Brasil.
O que é a metodologia Employer Play e como ela surgiu?
Em primeiro lugar, o Employer Play é mais do que uma técnica de treinamento; é uma filosofia que une cultura e experiência. Inspirado em gamificação e storytelling, o modelo transforma encontros em experiências imersivas. Portanto, as pessoas aprendem enquanto resolvem desafios reais. O nome vem da fusão entre Employer Branding (a marca empregadora) e Play (a ludicidade como ferramenta estratégica).
A proposta é simples e poderosa: engajar colaboradores de forma genuína para que a cultura da empresa não seja apenas comunicada, mas vivida no dia a dia.
Afinal, como dizemos na Destrava: “Quando o aprendizado é sentido, ele se transforma em comportamento.”
Employer Play x Treinamentos Tradicionais: qual a diferença?
Atualmente, o cenário do trabalho mudou radicalmente e os modelos de capacitação baseados apenas em “ouvir e anotar” entraram em colapso. Planilhas, PDFs e PowerPoints infinitos não conversam mais com uma geração que busca propósito e interatividade. De acordo com estudos da Gallup, apenas 21% dos colaboradores se dizem engajados. Consequentemente, isso prova que a maioria dos treinamentos tradicionais falha em um ponto crucial: o despertar do interesse. Por outro lado, a diferença do Employer Play reside na profundidade da entrega. Enquanto o modelo tradicional é focado na transmissão passiva de informação, a nossa metodologia foca na construção ativa do conhecimento.
Para ilustrar melhor essa diferença, veja o comparativo:
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No Modelo Tradicional: O colaborador é um espectador, ele recebe dados que, infelizmente, costumam ser esquecidos em menos de 24 horas por falta de conexão emocional.
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No Employer Play: O colaborador é o protagonista, além disso, ele é colocado dentro de uma narrativa (como uma crise hacker ou uma batalha estratégica) onde suas decisões têm consequências imediatas.
Portanto, a grande virada de chave é que não tentamos “ensinar” conteúdo; nós criamos o contexto para que o colaborador sinta a necessidade de aprender. Dessa forma, o conhecimento deixa de ser uma obrigação técnica e passa a ser uma ferramenta de sobrevivência e sucesso dentro do jogo e, posteriormente, dentro da empresa.
Como o Employer Play transforma a experiência de aprendizagem?
Certamente, a Destrava entende que o aprendizado acontece em movimento. Por isso, utilizamos dinâmicas interativas e roteiros imersivos.
Em seguida, veja alguns dos programas que utilizam essa lógica:
Programas mais conhecidos
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- Batalha das Fake News: jogo estratégico sobre comunicação, senso crítico e colaboração.
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- Invasão Hacker: simulação de crise que trabalha liderança sob pressão, agilidade e inovação.
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- Gladius: experiência de batalha simbólica sobre união, propósito e força coletiva.
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- Na Pele: vivência empática para estimular escuta ativa e diversidade nas relações.
Essas experiências são facilitadas por especialistas e adaptadas tanto para formatos presenciais quanto online, garantindo aprendizado ativo e resultados mensuráveis.
Os pilares da metodologia Destrava
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- Aprendizado Vivencial: o participante é protagonista da jornada, não espectador.
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- Emoção como Gatilho de Memória: quanto mais envolvimento emocional, maior a retenção.
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- Cultura em Ação: cada dinâmica é desenhada para reforçar os valores e comportamentos desejados pela empresa.
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- Diversão com Propósito: a ludicidade é o meio, não o fim, ela serve para gerar conexões reais.
Esses pilares fazem com que o Employer Play una performance e pertencimento, duas das maiores metas das organizações modernas.
O impacto real da aprendizagem vivencial
Empresas que aplicam o Employer Play relatam aumento de até 70% na participação ativa em treinamentos e uma melhoria significativa no clima organizacional.
Um exemplo é o case da PayJoy, que participou do Programa Pegasus, voltado ao desenvolvimento de líderes. Segundo os participantes, os aprendizados foram tão aplicáveis que mudaram a forma como eles lideram no dia a dia, mais empatia, mais propósito, mais conexão com o time.
Outras marcas que passaram por experiências como Batalha das Fake News e Invasão Hacker destacam a integração entre áreas, o fortalecimento da confiança e a quebra de silos como os maiores ganhos.
Como implementar o Employer Play na sua empresa?
Para garantir o sucesso, fundamentamos o Employer Play em quatro pilares essenciais. São eles:
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- Diagnóstico de cultura e objetivos do negócio
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- Escolha da dinâmica ideal (ex: liderança, inovação, diversidade, colaboração)
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- Personalização de enredos, desafios e personagens
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- Facilitação com especialistas em aprendizagem criativa
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- Debriefing pós-experiência para transformar o jogo em ação
O impacto real e como implementar na sua empresa
Surpreendentemente, empresas que aplicam o Employer Play relatam aumento de até 70% na participação ativa.
Em resumo, se você quer iniciar essa transformação, comece com um time piloto, dessa maneira, o engajamento crescerá de forma orgânica e os resultados serão medidos através do clima organizacional.
Quer destravar o aprendizado do seu time?
O Employer Play representa o futuro da educação corporativa, sendo um modelo que une o que há de mais humano ao que há de mais estratégico: emoção, engajamento e propósito. Dessa forma, mais do que simplesmente ensinar, a nossa metodologia provoca uma nova visão.
Além disso, muito mais do que treinar, ela transforma comportamentos reais.
Nesse sentido, é aqui que a Destrava faz a diferença! Somos a primeira empresa de Employer Play do Brasil, um movimento que acredita que o aprendizado precisa ser sentido, vivido e compartilhado por todos.
Portanto, conte conosco para transformar a segunda-feira em um dos melhores dias da semana na sua organização. 💙
