{"id":2769,"date":"2022-07-01T21:47:33","date_gmt":"2022-07-02T00:47:33","guid":{"rendered":"https:\/\/destrava.com\/blog\/?p=2769"},"modified":"2023-09-18T08:49:24","modified_gmt":"2023-09-18T11:49:24","slug":"dinamicas-em-grupo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/destrava.com\/blog\/dinamicas-em-grupo\/","title":{"rendered":"Como as din\u00e2micas em grupo aumentam o engajamento dos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\t\t
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Muitos analistas e gestores de recursos humanos, bem como l\u00edderes de equipe, buscam din\u00e2micas em grupo como uma forma de <\/span>aumentar o engajamento entre os colaboradores.<\/b><\/p>

<\/b>Essas experi\u00eancias em grupos s\u00e3o muito positivas de forma geral, mas \u00e9 preciso seguir e observar alguns pontos essenciais, de modo a garantir que os melhores resultados sejam alcan\u00e7ados.<\/span><\/p>

Neste artigo vamos explorar as din\u00e2micas para empresas, sua import\u00e2ncia, erros a serem evitados e, por fim, alguns <\/span>resultados que podem ser esperados<\/b> diante de uma din\u00e2mica de grupo.<\/span><\/p>

Se voc\u00ea procurava um texto completo sobre o assunto, fique conosco at\u00e9 o final.<\/span><\/p>

Boa leitura!<\/span><\/p>

Afinal, o que s\u00e3o din\u00e2micas em grupo?<\/strong><\/h2>

Din\u00e2micas em grupo consistem em <\/span>atividades cujo objetivo \u00e9 fazer com que os colaboradores estabele\u00e7am algum tipo de intera\u00e7\u00e3o.<\/b> Geralmente, atividades do g\u00eanero tamb\u00e9m apresentam um aprendizado geral que pode ser facilmente apreendido pelos participantes.<\/span><\/p>

A palavra \u201cdin\u00e2mica\u201d soa um pouco infantil. Mas, n\u00e3o confunda: din\u00e2micas para empresas n\u00e3o tem nada a ver com atividades para escolinha infantil.<\/span><\/p>

A diferen\u00e7a \u00e9 enorme: no caso das experi\u00eancias em grupo nas empresas, existe uma <\/span>intelig\u00eancia estrat\u00e9gica na defini\u00e7\u00e3o de cada din\u00e2mica<\/b>, garantindo que os objetivos empresariais sejam alcan\u00e7ados.<\/span><\/p>

Por que as din\u00e2micas em grupo s\u00e3o importantes para as empresas?<\/strong><\/h2>

As din\u00e2micas de grupo exercem um <\/span>papel central para as organiza\u00e7\u00f5es<\/b>, pois s\u00e3o formas l\u00fadicas, leves e interativas de garantir que os colaboradores tenham grandes aprendizados e li\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>

Os impactos desse tipo de atividade s\u00e3o poderosos, j\u00e1 que conseguem transformar realidades comportamentais profundamente arraigadas na cosmovis\u00e3o dos funcion\u00e1rios.
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Isso \u00e9 essencial, j\u00e1 que as pesquisas comprovam que <\/span>90% dos casos de demiss\u00e3o<\/b><\/a> ocorrem devido \u00e0 m\u00e1 conduta ou falta de intelig\u00eancia emocional.<\/b><\/p>

4 erros ao aplicar din\u00e2micas em grupo.<\/strong><\/h2>

Que os resultados da aplica\u00e7\u00e3o de din\u00e2micas em grupo s\u00e3o positivos, isso \u00e9 bastante intuitivo. No entanto, n\u00e3o basta utilizar essa ferramenta n\u00e3o criteriosamente. \u00c9 <\/span>preciso haver uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica por detr\u00e1s.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Din\u00e2micas\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quando faltam objetivos e uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica, as chances das din\u00e2micas virarem entretenimento sem sentido s\u00e3o muito grandes.<\/span><\/p>

Para alcan\u00e7ar essa vis\u00e3o estrat\u00e9gica, \u00e9 preciso evitar <\/span>4 erros muito comuns quando falamos de experi\u00eancias em grupo<\/b>:<\/span><\/p>

1. Fazer s\u00f3 para cumprir tabela<\/strong><\/h3>

O primeiro grande erro est\u00e1 em promover <\/span>team building<\/span><\/i> s\u00f3 para cumprir tabela ou o cronograma definido pela gest\u00e3o. Algumas empresas correm atr\u00e1s desse tipo de solu\u00e7\u00e3o s\u00f3 porque precisam queimar budget antes do final do ano.<\/span><\/p>

Din\u00e2micas em grupo s\u00e3o ferramentas com benef\u00edcios t\u00e3o abundantes, que <\/span>execut\u00e1-las s\u00f3 para cumprir uma obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 desperdi\u00e7ar uma grande oportunidade <\/b>de colher grandes resultados extremamente vantajosos para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>

2. N\u00e3o promover din\u00e2micas interativas<\/strong><\/h3>

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter dado um Google e pesquisado por \u201cexemplos de din\u00e2micas\u201d. Esse tipo de conte\u00fado \u00e9 muito bom e \u00fatil para muitas organiza\u00e7\u00f5es, mas \u00e0s vezes levam setores de recursos humanos a promover <\/span>din\u00e2micas chatas e sem sentido.<\/b><\/p>

Uma boa din\u00e2mica de grupo \u00e9 aquela que consegue envolver todas. N\u00e3o basta chamar \u00e0 frente um ou dois participantes apenas, enquanto os demais funcion\u00e1rios apenas assistem. \u00c9 preciso mobilizar todo o time.<\/span><\/p>

3. Focar exclusivamente na modalidade f\u00edsica ou digital<\/strong><\/h3>

Outro erro bastante comum \u00e9 promover din\u00e2micas com foco exclusivamente f\u00edsico ou digital.<\/span><\/p>

Embora as din\u00e2micas funcionem nos modelos exclusivos de cada plataforma, elas conseguem gerar resultados muito mais interessantes quando s\u00e3o feitas no <\/span>modelo <\/b>phigital<\/i><\/b>, que une o mundo f\u00edsico com o universo digital.<\/b><\/p>

Com isso, a experi\u00eancia ser\u00e1 ainda mais marcante e com resultados verdadeiramente expressivos, j\u00e1 que ser\u00e1 aproveitado o melhor do contato f\u00edsico e presencial, com a infinidade de possibilidades das solu\u00e7\u00f5es online.<\/span><\/p>

4. Buscar apenas entretenimento ou engajamento<\/strong><\/h3>

Por fim, vale a pena destacar um \u00faltimo erro: o de promover din\u00e2micas exclusivamente para entreter ou engajar.<\/span><\/p>

Esses dois objetivos s\u00e3o v\u00e1lidos, mas as <\/span>din\u00e2micas em grupo podem gerar muito mais<\/a>.<\/b><\/p>

As experi\u00eancias imersivas que as din\u00e2micas conseguem gerar podem influenciar diretamente no comportamento dos colaboradores, construindo equipes mais fortes, resolvendo conflitos, integrando funcion\u00e1rios, conectando l\u00edderes e liderados e, ainda, criando um senso profundo de pertencimento ao time nos participantes.<\/span><\/p>

Principais resultados alcan\u00e7ados com din\u00e2micas em grupo<\/strong><\/h2>

Entreter e engajar s\u00e3o reflexos muito acidentais de uma din\u00e2mica de grupo.<\/span><\/p>

Existem outros resultados ainda mais importantes, que podem melhorar os \u00edndices do setor de RH e, principalmente, os resultados dos gestores e l\u00edderes de equipe, como<\/span> diminui\u00e7\u00e3o dos conflitos e aumento da produtividade.<\/b><\/p>

Conhe\u00e7a, a seguir, alguns dos resultados que experi\u00eancias em grupo podem gerar:<\/span><\/p>

>> Colabora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>

A colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais resultados que podem ser alcan\u00e7ados com uma din\u00e2mica para empresa. Mas, para isso acontecer, \u00e9 preciso unir alguns elementos como:<\/span><\/p>

  • um objetivo comum;<\/span><\/li>
  • gamifica\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>
  • mist\u00e9rio;<\/span><\/li>
  • uma boa hist\u00f3ria.<\/span><\/li><\/ul>

    Juntando esses elementos ser\u00e1 poss\u00edvel desenvolver uma din\u00e2mica que alcance mais integra\u00e7\u00e3o da equipe e colabora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>

    \u00c9 o que fazemos, por exemplo, no\u00a0<\/span>SALVE O CHEFE<\/a>, um escape divertid\u00edssimo onde os funcion\u00e1rios s\u00e3o reunidos para um \u00fanico objetivo: resgatar o chefe desaparecido.<\/span><\/p>