Falar de treinamentos corporativos na sua empresa dá esta sensação aqui?:
Chega de treinamentos corporativos chatos e sem graça!
É hora de descobrir como torná-los efetivos e interessantes. Se você é um profissional de RH, profissional de Treinamento e Desenvolvimento ou faz parte da liderança em geral, este artigo é para você!
Vamos mostrar como os treinamentos corporativos podem aprimorar as habilidades dos seus colaboradores, tornando-os mais eficientes e produtivos, e como escolher a metodologia certa pode ser fundamental para garantir o sucesso da iniciativa.
Acompanhe nossas dicas para transformar seus treinamentos em uma verdadeira cultura dentro da empresa.
O que são treinamentos corporativos?
Os treinamentos corporativos são práticas realizadas por empresas com o objetivo de aprimorar e potencializar os conhecimentos, habilidades e comportamentos dos funcionários dentro de suas atividades profissionais.
É uma estratégia para investir no desenvolvimento dos colaboradores, permitindo que eles aperfeiçoem suas competências e se tornem mais eficientes e produtivos em suas funções.
Os treinamentos corporativos podem ser realizados de diversas formas, como palestras, workshops, cursos, mentoria e coaching. Eles são direcionados para diferentes áreas de atuação, como gestão de pessoas, liderança, vendas, atendimento ao cliente, marketing, finanças, entre outras.
O objetivo principal dos treinamentos corporativos é aprimorar as habilidades e comportamentos que os colaboradores já possuem, mas que podem ser potencializados com novas técnicas, conhecimentos e ferramentas. Além disso, o treinamento pode ser utilizado para apresentar novas práticas, tecnologias e estratégias que possam ser aplicadas na empresa.
Com os treinamentos corporativos, os colaboradores se tornam mais qualificados, engajados e motivados, impactando positivamente nos resultados da empresa. É uma maneira de investir no capital humano e garantir a competitividade da organização no mercado.
O que considerar para promover treinamentos corporativos eficientes?
A seguir, destacamos alguns elementos importantes para a promoção de um treinamento corporativo eficiente:
Diversas formas de aprendizagem e metodologias
Diversas metodologias de treinamento corporativo podem ser utilizadas para potencializar o conhecimento e o desenvolvimento dos colaboradores, como workshops, palestras, síncronos, assíncronos, nanolearning, microlearning, vídeos, LMS e LXP.
É fundamental conhecer as necessidades de aprendizagem dos profissionais para escolher as intervenções mais adequadas e estimular a aprendizagem adaptativa, personalizando o processo de aprendizagem de acordo com as necessidades de cada colaborador. Isso eleva o nível de conhecimento da organização e, consequentemente, seus resultados.
Vale a pena definir alguns dos formatos de aprendizagem mais comuns:
- workshops: encontros presenciais ou online para a discussão de um tema específico, geralmente com atividades práticas;
- palestras: exposições sobre um determinado tema com o objetivo de informar e motivar os colaboradores;
- modalidades síncronas (simultaneamente) e assíncronas (em que o conteúdo não exige participação simultânea): permitem a realização de treinamentos de forma remota e flexível, com o uso de tecnologias como videoconferências, fóruns online e plataformas de e-learning;
- nanolearning e o microlearning: oferecer conteúdos de aprendizagem em pequenos fragmentos, de forma rápida e objetiva, para que os colaboradores possam acessá-los facilmente no dia a dia;
- vídeos: esse modelo já é bem conhecido, e é uma opção eficaz para transmitir informações de forma clara e didática.
Além disso, é importante destacar a diferença entre LMS (Learning Management System) e LXP (Learning Experience Platform). O LMS é uma plataforma de gestão de aprendizagem, que permite o controle e acompanhamento do progresso dos colaboradores nos treinamentos.
Já o LXP é uma plataforma de experiência de aprendizagem, que foca na experiência do usuário e no desenvolvimento de habilidades.
Disponibilidade dos profissionais
Um dos elementos fundamentais para treinamentos corporativos eficientes é a disponibilidade dos profissionais. Isso significa que os colaboradores que serão desenvolvidos precisam estar abertos para colocar em prática aquilo que receberam de conteúdo e transformar esse conteúdo em aprendizado.
É importante que os profissionais estejam engajados e motivados para participar dos treinamentos, aplicando o que foi aprendido em suas atividades diárias. Além disso, as organizações devem oferecer condições adequadas para que os colaboradores possam se dedicar aos treinamentos, como horários flexíveis e acesso a recursos e tecnologias necessários. E, além disso, conceder espaço e abertura para colocarem em prática o conhecimento recebido, pois somente dessa forma o aprendizado acontece.
Quando os profissionais estão disponíveis e engajados, os treinamentos corporativos podem ser mais eficientes e contribuir para o desenvolvimento individual e coletivo na organização.
Adotar treinamentos como cultura, não como pontualidade
Além da disponibilidade dos profissionais, outro elemento fundamental para treinamentos corporativos eficientes é a adoção dos treinamentos como cultura, e não apenas como algo pontual.
Quando os treinamentos são incorporados à cultura da empresa, eles se tornam um diferencial competitivo, pois promovem o desenvolvimento constante dos colaboradores, o que reflete diretamente nos resultados da organização.
Ao adotar os treinamentos como cultura, a empresa passa a valorizar o aprendizado contínuo e a investir nele como uma forma de aprimorar a performance dos seus colaboradores e, consequentemente, obter melhores resultados.
Isso pode ser feito por meio de ações como a realização de treinamentos frequentes, a oferta de recursos para aprendizagem e o incentivo à participação dos colaboradores em eventos e atividades de capacitação externas.
Incentivar a autoaprendizagem
Outro elemento fundamental para treinamentos corporativos eficientes é o incentivo à autoaprendizagem. Isso significa estimular os colaboradores a buscar conhecimento de forma autônoma, por meio de leituras, pesquisas, participação em fóruns e comunidades online, entre outras formas.
Essa prática é importante porque permite que os profissionais tenham mais autonomia em seu processo de aprendizagem e possam explorar temas de seu interesse e necessidade de forma mais ampla.
Ademais, incentivar a autoaprendizagem também pode estimular a curiosidade e a criatividade dos colaboradores, o que pode gerar novas ideias e soluções para os desafios da empresa.
Portanto, adotar a autoaprendizagem como parte da cultura organizacional pode ser uma estratégia eficaz para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e aumentar a competitividade da empresa no mercado.
Vantagens do treinamento corporativo para o colaborador
O treinamento corporativo é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Além de contribuir para o crescimento da empresa, o treinamento traz inúmeras vantagens para o próprio colaborador, como o desenvolvimento de novas habilidades e competências, a atualização de conhecimentos e a melhoria da performance no trabalho.
Uma das vantagens mais significativas do treinamento corporativo é a contribuição para a maturidade profissional. Com o treinamento, o colaborador tem a oportunidade de aprimorar suas habilidades e conhecimentos, desenvolver sua autoconfiança e autoestima e aprender a lidar com situações diversas no ambiente de trabalho.
Com isso, o colaborador se torna mais maduro e seguro em suas decisões e ações, o que pode impactar diretamente em sua carreira e em sua vida pessoal.
Conclusão
Em resumo, os treinamentos corporativos são práticas que visam aprimorar as habilidades, competências e comportamentos dos funcionários dentro de suas atividades profissionais.
Para serem efetivos, é necessário considerar diversas formas de aprendizagem e metodologias, personalizando o processo de acordo com as necessidades de cada colaborador.
Além disso, é importante ter em mente que o treinamento é apenas o início da aprendizagem, e que para ela acontecer de fato, serão necessárias outras situações posteriores.
A DESTRAVA oferece soluções para treinamento corporativo como o “Workshops, Palestras & Encontros”, que consiste em encontros sob medida, de 1 a 3 horas de duração, com potencial de gerar valiosas reflexões alinhadas com o momento do seu time.
Dentre os diferenciais, destaca-se a possibilidade de ser online ou presencial, ter metodologia exclusiva e conteúdo teórico, dinâmico e mão na massa.
Investir em treinamentos corporativos é uma maneira de garantir a competitividade da organização no mercado, pois colaboradores mais qualificados, engajados e motivados impactam positivamente nos resultados da empresa.
Conte com a DESTRAVA nesse processo. Conheça o Workshop, Palestras & Encontros e fale com nossa equipe.
