Vai acontecer assim.
Você vai estar numa reunião de budget, falando de 2026, metas, pipeline…
e alguém vai soltar a pergunta mais perigosa do ano:
“Quanto custa não estar adequado?”
E o silêncio que vem depois denuncia tudo.
Porque a NR-1, do jeito que está sendo tratada por muita empresa, parece “uma pauta de RH”.
Mas, na prática, é uma pauta de risco operacional + jurídico + reputacional (olha o que o TST tem decidido).
O problema é que risco psicossocial é o tipo de risco que não aparece no DRE de forma óbvia.
Ele aparece assim:
- desligamentos em áreas críticas
- queda de produtividade e falta de segurança psicológica em times-chave
- afastamentos e instabilidade
- conflitos que viram “casos”
- e, quando a empresa reage, já reagiu atrasada
E aí vem o ponto:
não adianta dizer “a gente cuida das pessoas”.
Em 2026, o que protege a empresa não é intenção.
É gestão.
E gestão tem 3 peças que precisam existir e conversar entre si:
- Diagnóstico técnico (o que existe, onde, com qual intensidade)
- Plano anual aprovado (o que vai ser feito e como será sustentado)
- Evidência legal (o que prova execução e conformidade)
Sem isso, qualquer ação vira uma peça solta.
Bonita, mas solta.
O erro que vai custar caro: “fazer campanha”
A maioria vai tentar resolver com ações pontuais (como um Janeiro Branco sem vínculo com o PGR): palestra, cartilha, roda de conversa, campanha interna.
O que isso gera?
Um registro fraco e uma narrativa frágil.
E narrativas frágeis são destruídas por perguntas simples:
- “onde isso está no PGR?”
- “onde está o inventário?”
- “quem mediu o quê?”
- “qual o plano e qual o cronograma?”
- “onde estão as evidências?”
Se você não responde rápido, você não está “quase”.
Você está exposto.
A solução não é mais trabalho pro RH. É um método.
A Destrava organiza isso numa trilha executável: A Jornada de Adequação.
Um método validado que une segurança jurídica, atualização do PGR e cuidado real com pessoas — e resolve o gargalo clássico:
a Destrava cuida do “como”, sem sobrecarregar o RH.
Passo 01 — Diagnóstico Técnico: mapeamento de riscos e fatores psicossociais com precisão, com dados prontos para atualizar o PGR.
Passo 02 — Plano de Ação Blindado: cronograma anual alinhado à Lei 14.457 e NR-1, aprovado pelo Jurídico e fácil de aprovar com diretoria.
Passo 03 — Experiências que engajam: workshops sobre Assédio, Burnout e Saúde Mental com linguagem humana, sem juridiquês.
Passo 04 — Evidência Legal: relatórios técnicos, listas de presença e certificados como prova de conformidade.
O teste final
Se amanhã o financeiro perguntar “quanto custa não estar adequado?”, a pergunta real por trás é:
“Se der problema, a empresa aguenta?”
A Jornada existe para você responder “sim” — com processo e prova.
